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Immobilier : des recommandations post-Covid

« Activer les Bons leviers pour opérer une disruption nécessaire à la reprise du secteur immobilier »

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«Quand l’immobilier va, tout va». Depuis le début de la crise sanitaire liée au Covid-19, ce secteur transversal, touché de plein fouet par l’arrêt des chantiers de construction au niveau de toutes les régions du Maroc, a provoqué un effet d’entrainement considérable sur l’ensemble de l’économie du pays. Des dizaines de corps de métiers et plus d’un million d’employés se sont retrouvés dans une situation alarmante, provoquée par la chute de 29,5% des transactions immobilières ce premier trimestre. Et le manque de visibilité pour la période post-Covid-19 n’est pas pour rassurer.

Dans ce contexte, Houda Houti, professionnelle de l’intermédiation et du conseil immobilier, exhorte les professionnels du secteur, notamment les promoteurs immobiliers, à entreprendre une véritable disruption. Un changement de paradigme qui devrait, selon la DG de l’agence Côté Immo, accélérer sensiblement la reprise du secteur. «Les effets du confinement ont permis d’identifier de nouvelles niches de reprise des activités immobilières qui pourraient relancer le secteur plus rapidement que prévu. En effet, le confinement dans des espaces qu’ils soient de grandes ou petites surfaces, mal agencés, fermés et mal ou peu exposés au soleil a poussé plusieurs propriétaires et/ou locataires à repenser la conception de leurs futurs espaces de vie et intégrer plusieurs nouveaux paramètres quant au choix de leur résidence principale. Par ailleurs, d’autres particuliers songent d’ores et déjà à acquérir des résidences secondaires mieux agencées, en cas d’éventuel confinement dans le futur», déclare Houda Houti.

Cette tendance a été confirmée par une enquête menée par Côté Immo auprès d’un panel représentatif d’acquéreurs potentiels. 47% ont déclaré qu’ils opteront pour une maison de campagne pour leur logement post-Covid-19. 42% préfèrent acquérir une villa avec jardin privatif et le reste, soit 11%, un appartement avec terrasse. «Cette crise nous a révélé l’émergence de nouvelles tendances et niches que les professionnels du secteur ne doivent pas négliger. Il faudra répondre à ces nouvelles attentes à travers la conception de nouveaux produits et offres immobilières. Ceci permettra d’accélérer considérablement la reprise du marché et consolider cette résilience qui caractérise le secteur immobilier marocain», précise Houda Houti.

Pour ce faire, l’experte en intermédiation et conseil immobilier propose plusieurs leviers à activer pour préparer la période de reprise et relancer rapidement le secteur. Ils ont été formulés autour de 5 principales recommandations :

  1. Un agencement optimal des biens immobiliers

Cette période de confinement a mis en lumière l’importance de l’agencement des biens immobiliers en y intégrant plusieurs espaces de vie comme les espaces bureau et ceux propices aux jeux, sport et la détente. Les promoteurs immobiliers devraient également adapter la conception de leurs biens immobiliers en y incluant terrasses, espaces verts jardins et de plus grandes fenêtres pour un meilleur éclairage et ensoleillement.

  1. Des produits éco-responsables

Ce n’est plus un luxe ou un argument de vente, mais une nécessité. Les logements éco-responsables, utilisant des matériaux qui respectent l’environnement, s’avèrent aujourd’hui moins coûteux et permettent l’intégration d’ouvertures plus grandes pour un meilleur ensoleillement et donc une propagation optimale de la chaleur.

  1. Assouplir les procédures et Réviser à la baisse les prix et la fiscalité

Pour accélérer la reprise du secteur, les professionnels devraient réviser leurs prix. D’une part, les promoteurs immobiliers écouleraient leur stock et pourraient lancer ce type de projets adaptés, d’autre part ceci facilitera l’accès à la propriété par une classe moyenne touchée par la crise. Par ailleurs, l’allègement des procédures administratives et les incitations fiscales par l’Etat, aussi bien pour les promoteurs que pour les acquéreurs, (baisse des impôts et des frais d’enregistrement) et la révision à la baisse des taux d’intérêts bancaires, pourraient créer une nouvelle dynamique dans le secteur.

  1. Réhabiliter le statut de l’agent immobilier

Le statut de l’agent immobilier doit être réhabilité et reconnu à sa juste valeur. Le recours aux agents immobiliers professionnels, aussi bien par les promoteurs, les propriétaires que par les acquéreurs devra être davantage encouragé. Ils sont, en effet, de véritables connaisseurs du marché et une source d’information inestimable pour l’écosystème du secteur immobilier. Ceci sans oublier leur principal rôle de conseiller et accompagnateur des clients de la recherche jusqu’à la conclusion de la transaction.

  1. Miser sur le digital

Les promoteurs immobiliers et agences immobilières ont démontré, lors de cette période de confinement, leur capacité d’adaptation et d’innovation. Plusieurs ont eu recours au digital pour promouvoir leurs projets immobiliers et ont renforcé leur présence notamment sur les réseaux sociaux. Cet élan d’innovation digital doit être maintenu et consolidé en période post-Covid-19, en organisant de plus en plus de visites virtuelles grâce notamment aux vidéos et à la technologie de la réalité augmentée.

En recevant un écho favorable auprès de l’ensemble des intervenants du secteur immobilier, ces recommandations pourront sans aucun doute apporter une vision disruptive pour une relance du marché post covid-19.

A propos de l’Agence Côté Immo

L’agence immobilière, Côté Immo, a ouvert ses portes en juin 2007, pour devenir rapidement une des agences leader sur le marché.

Après 13 années d’activité, côté Immo a su développer son expertise dans l’achat, la vente, la location, l’expertise de tous types de biens immobiliers et fonciers, dans le conseil en investissements  immobiliers et aussi dans l’accompagnement des clients dans la concrétisation de leurs projets immobiliers.

Aujourd’hui, Côté Immo dispose d’une importante base de données clients (particuliers et entreprises) et de biens immobiliers et fonciers, qui lui confèrent une forte réactivité dans la gestion de sa relation client.

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